深圳福田、深圳石巖:
1月22日,長城開發(fā)深圳福田、深圳石巖工廠2015年第四季度經(jīng)營報告會于福田工廠召開。
會議亮點頗多。長城開發(fā)成都公司正在緊鑼密鼓地籌建中,招聘工作已有破冰之舉;為了順應(yīng)智能制造帶來的要求,物流部也積極打造智能化物流和倉儲系統(tǒng),實現(xiàn)物料出、入庫及盤存智能化和物料配送智能化,從而節(jié)省人力和空間成本,進一步提高物流效率;公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視工廠整潔,要求全面開展工廠整潔工作,廠務(wù)部和后勤保障部通力合作組建團隊,切實地通過控制臟污源、全面清理等工作逐步改善工廠環(huán)境;2016年是信息智慧年,圍繞“信息智慧”,信息系統(tǒng)部也將從多個方面陸續(xù)開展多項工作。
長城開發(fā)黨委書記、副總裁陳朱江在會后總結(jié)道,新業(yè)務(wù)的培育需要付出一定的代價,依舊要做好業(yè)務(wù)導(dǎo)入、工廠搬遷、人員招聘等工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。總體而言,雖然行業(yè)下行壓力持續(xù),但依舊要看到廣大中國市場的潛在機會,隨著公司布局的進一步優(yōu)化,公司的明天一定會更好。
蘇州:
1月25日,蘇州長城開發(fā)科技有限公司(以下簡稱:開發(fā)蘇州)和深圳長城開發(fā)蘇州電子有限公司(以下簡稱:開發(fā)蘇州電子)在開發(fā)蘇州召開2015年第四季度經(jīng)營報告會。
開發(fā)蘇州和開發(fā)蘇州電子圍繞立足蘇州,積極開拓華東地區(qū)新業(yè)務(wù)的目標(biāo),2015年完成通訊與消費電子事業(yè)部CCBU5的工廠搬遷,在蘇州建立倉儲服務(wù)中心,WSC項目成功上線,預(yù)計兩年內(nèi)收回投資成本,預(yù)示著蘇州在創(chuàng)新服務(wù)開啟新的贏利模式。開發(fā)蘇州EICC VAP審核方面,問題點比2013年降低63%,并順利通過審核,隨著人力成本的上升,計算機與存儲事業(yè)部CSBU2實現(xiàn)15條線體后端自動化改造項目等工作。綜上所述,開發(fā)蘇州作為最先設(shè)立的分子公司,十年的發(fā)展即是一個良好的開始,開拓新的業(yè)務(wù),血糖儀的產(chǎn)品注冊、協(xié)助醫(yī)療產(chǎn)品事業(yè)部和自動化設(shè)備事業(yè)部成立子事業(yè)部,實現(xiàn)公司利潤增長點,全面建立整潔的工廠環(huán)境和“零事故”安全體系的智能綠色工廠,通過信息智慧年推進開發(fā)蘇州實現(xiàn)“智能制造工廠”。
惠州:
1月21日,惠州長城開發(fā)科技有限公司(以下簡稱:開發(fā)惠州)召開2015年第四季度經(jīng)營報告會,開發(fā)惠州自投產(chǎn)以來,取得了一些成績:現(xiàn)有SMT線體44條;累計產(chǎn)出逾一億臺手機;截止2015年底開發(fā)惠州總資產(chǎn)約12億人民幣。
開發(fā)惠州在管理層面中所采取的如housekeeping、三維一體管理等創(chuàng)新舉措,做好了華為重要客戶服務(wù)工作,在與華為供應(yīng)商的競爭中取得良好成績;由于行業(yè)外界經(jīng)濟環(huán)境影響,關(guān)鍵零部件事業(yè)部KCBU4業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難,目前KCBU4成本不斷下降,3月份客戶和訂單有望有較大增加;在安全方面定期開展了“三維一體”巡查37次,230個發(fā)現(xiàn)點完成改善,起到了及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除的作用。2016年的工作重點將是二期工程的相關(guān)事務(wù)及信息智慧年工作。
東莞:
1月20日,東莞長城開發(fā)科技有限公司(以下簡稱:開發(fā)東莞)第四季度經(jīng)營報告會順利召開。
開發(fā)東莞總經(jīng)理王勁剛分享了公司自建設(shè)以來的各項發(fā)展變化情況,以“革命尚未成功、同志仍需努力”勉勵員工繼續(xù)努力。開發(fā)東莞副總經(jīng)理歐陽劍軍作開發(fā)東莞2015年第四季度的工作報告,入駐的5個業(yè)務(wù)部門和各職能部門也分別就各項工作總結(jié)報告。
會議最后,陳朱江對開發(fā)東莞的業(yè)務(wù)發(fā)展和各項保障工作給予了充分肯定,還以其它各分支機構(gòu)的各項工作亮點來勉勵開發(fā)東莞團隊繼續(xù)開拓進取,再創(chuàng)佳績,努力將各項工作做得更好!
馬來西亞:
1月28日,恰逢成立兩周年,馬來西亞開發(fā)科技有限公司(以下簡稱:開發(fā)馬來)召開2015第四季度經(jīng)營報告會。會上回顧了2015 開發(fā)馬來的戰(zhàn)略地圖,其中有6項未達標(biāo),6項超額完成。2016 開發(fā)馬來戰(zhàn)略地圖增加了四項戰(zhàn)略目標(biāo):增加員工福利、持續(xù)改進員工宿舍管理、EICC VAP 認(rèn)可和提倡6sigma&快速改善項目。
長城開發(fā)副總裁石界福在會上介紹了工業(yè)4.0,強調(diào)未來工廠管理需要結(jié)合信息化與自動化,現(xiàn)有市場的電子硬件成本很低,生產(chǎn)管理人員可以搭配市場現(xiàn)有電子硬件如iPad、智能手表、智能電話來管控與收集生產(chǎn)信息。