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深科技(000021.SZ)
↑RMB

◇ 關(guān)注員工的身心健康，提供良好的工作環(huán)境、合理的薪酬福利、公平的晉升機(jī)會(huì)。

◇ 重視員工的發(fā)展，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)和發(fā)展計(jì)劃。

◇ 積極履行社會(huì)責(zé)任，參與公益事業(yè)。

◇ 與員工、客戶、供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，共創(chuàng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共贏。

關(guān)鍵績效
  • 人權(quán)保護(hù)
    童工事件 0
    未成年工從事危險(xiǎn)工作事件 0
    強(qiáng)迫勞動(dòng)事件 0
    歧視事件 0
  • 職健安管理
    ISO45001體系認(rèn)證率 100 %
    安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議簽訂率 100 %
    自2016新增職業(yè)病數(shù) 0
    百萬工時(shí)損工率 0.0076 %
    百萬工時(shí)損工事故率 0.25 起/百萬工時(shí)
  • 員工構(gòu)成
    少數(shù)民族員工占比 14.9 %
    女性員工占比 32.4 %
    非大陸籍員工占比 10.1 %
  • 員工工會(huì)
    集體合同大陸員工覆蓋率 100 %
    慰問困難員工人次（近5年） 268
    員工困難幫扶活動(dòng)慰問金額（近5年） 64 萬元
  • 福利待遇
    部門員工代表覆蓋率 100 %
    員工代表意見回復(fù)率 100 %
    員工滿意度 3.97
    員工績效及發(fā)展考核比率 100 %
    福利項(xiàng)目覆蓋率 100 %
    退休享受待遇比率 100 %
  • 培訓(xùn)發(fā)展
    培訓(xùn)總學(xué)時(shí) 146,842
    培訓(xùn)覆蓋率 90 %
    培訓(xùn)滿意度 > 95 %
    活躍講師數(shù) 237
    新開發(fā)課程數(shù) 200
  • 人權(quán)保護(hù)
    童工事件 0
    未成年工從事危險(xiǎn)工作事件 0
    強(qiáng)迫勞動(dòng)事件 0
    歧視事件 0
  • 職健安管理
    ISO45001體系認(rèn)證率 100 %
    安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議簽訂率 100 %
    自2016新增職業(yè)病數(shù) 0
    百萬工時(shí)損工率 0.0024 %
    百萬工時(shí)損工事故率 0.36 起/百萬工時(shí)
  • 員工構(gòu)成
    少數(shù)民族員工占比 13 %
    女性員工占比 33 %
    非大陸籍員工占比 12.4 %
  • 員工工會(huì)
    集體合同大陸員工覆蓋率 100 %
    員工關(guān)愛活動(dòng)場次 7466
    員工困難幫扶活動(dòng)慰問金額 50 萬元
  • 福利待遇
    部門員工代表覆蓋率 100 %
    員工代表意見回復(fù)率 100 %
    員工滿意度 3.98
    員工績效及發(fā)展考核比率 100 %
    福利項(xiàng)目覆蓋率 100 %
    退休享受待遇比率 100 %
  • 培訓(xùn)發(fā)展
    培訓(xùn)總學(xué)時(shí) 133,372
    培訓(xùn)覆蓋率 87 %
    培訓(xùn)滿意度 > 95 %
    活躍講師數(shù) 237
    新開發(fā)課程數(shù) 155
禁止雇傭童工關(guān)鍵舉措
員工招募：通過《普工招聘流程指引》和《工人招聘勞務(wù)合作單位管理方法》等管理規(guī)定, 明確禁止使用童工。采取面試、履歷核查、身份驗(yàn)證等手段，確保員工招聘過程中不雇傭童工。
供應(yīng)鏈及合作伙伴：要求所有供應(yīng)商和合作伙伴遵守《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，明確禁止使用童工。在與供應(yīng)商的長期合作過程中，定期進(jìn)行審查和評估，確保他們遵守這些準(zhǔn)則。
審查與審核：在公司內(nèi)部和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)積極開展審查和審核工作，并積極參與第三方驗(yàn)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的評估，以確保符合要求，提高供應(yīng)鏈的透明度和可信度。同時(shí)，我們提供舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極報(bào)告任何涉及童工的行為，以確保公司免受童工問題的影響。
培訓(xùn)與教育：在公司內(nèi)部、供應(yīng)商和合作伙伴之間宣傳童工問題的重要性，傳達(dá)禁止雇傭童工的政策和標(biāo)準(zhǔn)。并向供應(yīng)商提供關(guān)于童工問題的培訓(xùn)和教育，以提高其對童工問題的認(rèn)識(shí)和管理能力。
反歧視關(guān)鍵舉措
培訓(xùn)與審查：為加強(qiáng)員工對反歧視的理解，我們定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工對歧視問題的認(rèn)知。針對供應(yīng)商，我們要求關(guān)鍵供應(yīng)商遵守深科技《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》的反歧視管理要求，并定期進(jìn)行社會(huì)責(zé)任審核，必要時(shí)要求供應(yīng)商通過第三方審核，確保在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)沒有歧視事件的發(fā)生。
女性員工發(fā)展：在女性員工發(fā)展方面，我們致力于建立性別平等的工作機(jī)制和環(huán)境，鼓勵(lì)女性員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢，重視她們在團(tuán)隊(duì)管理和技術(shù)創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn)。我們關(guān)注女性員工在職場中可能面臨的困難，為她們提供必要的支持，設(shè)定同工同酬的薪資結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)帶薪婚假、產(chǎn)假、哺乳假等假期。此外，我們每年為女性員工提供各種福利，如提供免費(fèi)婦科體檢、設(shè)立愛心媽媽小屋、定期舉辦活動(dòng)和講座，緩解女性員工的工作壓力，豐富她們的業(yè)余生活。
保障殘障人士就業(yè)：公司倡導(dǎo)職場包容，為殘障人士提供平等發(fā)展機(jī)會(huì)。在滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營的要求下，公司為殘障人士提供就業(yè)機(jī)會(huì)與相應(yīng)的福利保障，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
強(qiáng)迫勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范

我們關(guān)注人權(quán)保護(hù)及人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持“公開、公平、平等”的用工政策，確保在招聘、選拔、處分、員工發(fā)展、薪酬福利、勞動(dòng)合同終止等方面不因種族、膚色、宗教、性別、國籍、族裔、年齡、殘疾、婚姻狀況等產(chǎn)生任何歧視。

職業(yè)健康與安全管理發(fā)展歷程


查看深科技體系認(rèn)證。


安全愿景


安全目標(biāo)

安全價(jià)值觀

深科技“課題組”
我們依據(jù)“賦能員工、助力業(yè)務(wù)”核心理念搭建了公司培訓(xùn)體系，為更有效地傳承組織經(jīng)驗(yàn)，選拔內(nèi)部專家及培養(yǎng)崗位關(guān)鍵人才，自2022年起成立課題組推進(jìn)專項(xiàng)。

培訓(xùn)項(xiàng)目：領(lǐng)導(dǎo)力-啟航
2023年啟動(dòng)針對新任經(jīng)理的“啟航”領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營，采用創(chuàng)新培訓(xùn)模式，線上線下培訓(xùn)形式相結(jié)合，以“線上學(xué)習(xí)+線下實(shí)踐+線上社群互動(dòng)+線下分享”培訓(xùn)形式加強(qiáng)行動(dòng)轉(zhuǎn)化，融入了管理技能、專業(yè)技能及綜合技能等主題內(nèi)容，設(shè)置了豐富的培訓(xùn)活動(dòng)及實(shí)踐任務(wù)，促成學(xué)習(xí)行動(dòng)轉(zhuǎn)化及學(xué)習(xí)效果的達(dá)成。
“ESG可持續(xù)發(fā)展”賦能
深科技緊密結(jié)合ESG可持續(xù)發(fā)展趨勢，致力于推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型與低碳發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施，為了進(jìn)一步提升深科技管理人員對氣候變化與節(jié)能減碳的相關(guān)意識(shí)和溫室氣體盤查的專業(yè)能力，深科技聘請了外部機(jī)構(gòu)專業(yè)資深講師，為總部及各分子公司的部門負(fù)責(zé)人、部門體系負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員開展了為期三天的溫室氣體意識(shí)培訓(xùn)及ISO14064-1標(biāo)準(zhǔn)溫室氣體內(nèi)部核查員培訓(xùn)。
“內(nèi)部講師”賦能
深科技一直擁有一支穩(wěn)定優(yōu)秀的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，積極沉淀并傳承組織經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)文化，有效支撐公司戰(zhàn)略落地，助力業(yè)務(wù)，為人才培養(yǎng)、人才隊(duì)伍建設(shè)等提供強(qiáng)力支撐。2024年通過課題模式下持續(xù)選拔并培養(yǎng)一批核心管理和技術(shù)骨干進(jìn)入講師隊(duì)伍，組織開展講師賦能、共創(chuàng)課程、磨課試講等活動(dòng)，自主開發(fā)并推出公司內(nèi)部的TTT培訓(xùn)課程（Training the Trainer to Train），綜合提升講師在課程開發(fā)、授課互動(dòng)方面的能力，打造好師好課。
“云帆行動(dòng)”訓(xùn)練營
為進(jìn)一步引領(lǐng)青年骨干擔(dān)當(dāng)作為、聚力突破，深科技2024年啟動(dòng)“云帆行動(dòng)”訓(xùn)練營。聚焦目標(biāo)管理、客戶認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新思維、經(jīng)營意識(shí)與決策等方面，以“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”方式開展，幫助學(xué)員加強(qiáng)“思、破、合”的認(rèn)知能力提升，以思考激發(fā)能量，以突破增強(qiáng)創(chuàng)造，以協(xié)作凝聚合力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。
供應(yīng)商全流程ESG管理能力
供應(yīng)商管理是企業(yè)深化ESG工作的重要環(huán)節(jié)，通過良性選擇、推進(jìn)改善和共同成長，搭建具有良好環(huán)境表現(xiàn)、社會(huì)責(zé)任和公司治理的供應(yīng)商資源池，以降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提升整體的可持續(xù)性和競爭力。


供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理措施
我們與供應(yīng)商共同致力于促進(jìn)全價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展，深化戰(zhàn)略合作并擴(kuò)大與關(guān)鍵供應(yīng)商的合作范圍。通過制定完善的供應(yīng)商全生命周期管理流程和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程，加強(qiáng)沖突礦產(chǎn)和社會(huì)責(zé)任管理，以及對供應(yīng)商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任和環(huán)境等方面的嚴(yán)格要求、宣貫與培訓(xùn)，提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。


沖突礦產(chǎn)
深科技承諾不采購含有沖突和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的鎢、錫、鉭、金、鈷、云母等礦物的物料，實(shí)施盡職調(diào)查避免礦物貿(mào)易加劇環(huán)境破壞和人權(quán)侵害，為可持續(xù)、公平、有效的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。