2013 年第三季度，公司秉承創(chuàng)新發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，對(duì)內(nèi)整合資源，成立AEBU、CIBU，加快自動(dòng)化新步伐，拓展公司自有品牌。對(duì)外推動(dòng)城市更新計(jì)劃，改造總部園區(qū)，并加快分支機(jī)構(gòu)開發(fā)惠州、開發(fā)東莞建設(shè)……呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。帶著對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的疑問和關(guān)心，10 月11 日，長(zhǎng)城開發(fā)2013 年三季度經(jīng)營(yíng)報(bào)告會(huì)于公司培訓(xùn)大廳召開。公司總裁鄭國(guó)榮、副總裁陳朱江、石界福、蔡立雄、于化榮等領(lǐng)導(dǎo)分別代表各自分管部門作三季度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告和下一季度工作計(jì)劃。 

發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的BU 應(yīng)當(dāng)不驕不躁 
    會(huì)議伊始，鄭國(guó)榮總裁通報(bào)了公司組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整后對(duì)三季度各BU（事業(yè)部）的業(yè)務(wù)情況做出詳細(xì)分析。他指出，本季度BU業(yè)績(jī)整體完成情況良好，相比去年同期及上一季度增長(zhǎng)明顯。同時(shí)，公司及每位員工應(yīng)當(dāng)宏觀看待各BU的業(yè)績(jī)，“不以一時(shí)成敗論英雄”，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的BU應(yīng)當(dāng)不驕不躁，幫扶發(fā)展速度緩慢的BU。鄭總還強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)城開發(fā)連續(xù)4 年獲得瑞思邁最佳供應(yīng)商獎(jiǎng)，我們要繼續(xù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的繼續(xù)認(rèn)可和信賴。 

在輔導(dǎo)供應(yīng)商提供更好服務(wù)的同時(shí)主動(dòng)靠近客戶 
    石界福副總裁在分析其分管事業(yè)部的第三季度經(jīng)營(yíng)情況后表示，10 年前廉價(jià)的人工成本成為“中國(guó)式制造業(yè)”優(yōu)勢(shì)的形勢(shì)已不再，現(xiàn)階段我們要保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)必須從兩個(gè)方面著手：一是提倡“先花錢，后省錢”的戰(zhàn)略，提高員工收入和福利，吸引并留住人才，以減少人員流失率高、更新?lián)Q代快帶來(lái)的損失；二是加快自動(dòng)化步伐，繼續(xù)推行“project 50”計(jì)劃，爭(zhēng)取在未來(lái)兩到三年中，在保證產(chǎn)量產(chǎn)能的前提下，工人數(shù)降低50%。石總還指出，公司應(yīng)該轉(zhuǎn)變定位，在輔導(dǎo)供應(yīng)商提供更好服務(wù)的同時(shí)主動(dòng)靠近客戶，實(shí)現(xiàn)三方“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。 
聚焦大客戶，挖掘新業(yè)務(wù) 
    隨后，蔡立雄副總裁全面分析了自主產(chǎn)品事業(yè)部本季度直線上升的業(yè)務(wù)完成情況后，詳細(xì)分享了以“聚焦大客戶，挖掘新業(yè)務(wù)”為核心目標(biāo)的市場(chǎng)戰(zhàn)略。同時(shí)蔡總還對(duì)業(yè)內(nèi)銷售規(guī)模進(jìn)行了標(biāo)桿比較，堅(jiān)定了繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)龍頭的信心。 
迎難而上 披荊斬棘 穩(wěn)定員工保證產(chǎn)量 
    緊接著，于化榮副總裁代表CCBU、SSBU 和SMAE 作經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告。于總重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了超額完成任務(wù)的CCBU5，同時(shí)對(duì)開發(fā)惠州和開發(fā)南山生產(chǎn)線的搬遷部門和人員表示感謝。于總指出，“人員用工荒”再度讓制造業(yè)面臨“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”的現(xiàn)狀，但我們不能“守株待兔”，四季度即將迎來(lái)制造旺季，我們要在加快自動(dòng)化的同時(shí)盡快把人員空缺填補(bǔ)上，穩(wěn)定員工，保證產(chǎn)量。 

瞄準(zhǔn)高附加值產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥、展開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大布局 
    回顧三季度行政后勤工作，陳總表示“低迷期已經(jīng)過去，業(yè)績(jī)拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)?！比肆Y源方面的員工招聘及保留舉措、后勤保障的安全建設(shè)及遷移工作、物流倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)化整合等各方面工作都有條不紊的保持著良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。開發(fā)蘇州二期、開發(fā)惠州的順利建成和竣工投產(chǎn)給公司帶來(lái)了強(qiáng)有力的支撐，同時(shí)也給開發(fā)東莞的建設(shè)帶來(lái)了強(qiáng)大信心。會(huì)上，陳總還分享了福田區(qū)同意我司“園區(qū)升級(jí)改造”城市更新計(jì)劃的喜訊，并指出公司應(yīng)該在借助政府大力支持的外力前提下，發(fā)揮央企風(fēng)范，披荊斬棘，創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值與貢獻(xiàn)。 

整合優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開拓新業(yè)務(wù) 
    會(huì)議最后，鄭國(guó)榮總裁介紹了其分管部門三季度的業(yè)務(wù)情況并作總結(jié)講話。鄭總表示，為抵御全球競(jìng)爭(zhēng)威脅并獲得更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額，公司應(yīng)在繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的同時(shí)，整合優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開拓新業(yè)務(wù)，在公司已有的成果上大步朝前，更上一層樓。 
    公司黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席宋建華，財(cái)務(wù)總監(jiān)莫尚云及各產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，研究員，和各層級(jí)員工代表共300余人參加了會(huì)議。